作者: Siegfried Greif
DOI: 10.1007/978-3-531-91166-3_6
关键词:
摘要: Im folgenden Beitrag wird ein theoriebasiertes Instrumentarium zur Analyse und Verbesserung des Managements organisationaler Veranderungen vorgestellt. Es dient Erfassung von qualitativen quantitativen, spezifischen verallgemeinerbaren Ergebniskriterien Erfolgsfaktoren der untersuchten Veranderungen. Nach einer zusammenfassenden Darstellung theoretischen Grundlagen Aufbaus Instrumentariums im Folgenden eine exemplarische Anwendung in Auslanderbehorde beschrieben. Das Anwendungsbeispiel zeigt, wie die Reflexionen Beteiligten uber notwendige mogliche mit systematischen Methoden gefordert damit das Problem Nicht-Vorhersehbarkeit Ungewissheit gelost werden kann. multimethodale Change Explorer genannt, weil es Exploration oder Erkundung Veranderungsprozesse dient, um daraus Verbesserungen abzuleiten (Greif, Runde & Seeberg, 2004; Greif 2007).