作者: Stefan Dörr , Marion Schmidt-Huber , Günter W. Maier
DOI: 10.1007/978-3-642-31052-2_22
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摘要: „In der Fuhrungsforschung gibt es nichts, was nicht gibt“ (Nerdinger 1994, S. 301). Trotz fast mehr zu uberblickenden Anzahl von wissenschaftlichen und praxisorientierten Ansatzen „erfolgreicher Fuhrung“ fehlt im deutschsprachigen Raum bislang weitgehend ein umfassendes evidenzbasiertes Modell effektiver Fuhrung. Der folgende Beitrag versucht, diese Lucke schliesen beschreibt die Entwicklung Validierung eines ganzheitlichen Kompetenzmodells erfolgreicher Fuhrung (LEAD® – Leadership Effectiveness and Development). Nach einer kurzen Hinfuhrung zur Bedeutung des Ansatzes evidenzbasierten Managements stellen wir theoretische Verankerung LEAD®-Kompetenzmodells sowie zentralen Ergebnisse empirischen Uberprufung vor. Anschliesend beschreiben praktische Relevanz fur Fuhrungskrafteentwicklung an Hand Fallbeispiels. Insgesamt zeigen wir, dass mit LEAD® validiertes, okonomisches praxisrelevantes Fuhrungsinstrument vorliegt, das Unternehmen sowohl Fuhrungsdiagnostik als auch nutzbringend eingesetzt werden kann.