„Er ging nicht in eine Berufsunfähigkeitsrente, er konnte einfach nicht mehr“. Perspektiven von Älteren in deutschen Unternehmen

摘要: Das Titelzitat stammt aus dem Interview, das im Rahmen eines Forschungsprojekts zu Auswahlverfahren und den Perspektiven Alterer in Unternehmen gefuhrt wurde. Der Projektbeschreibung werden hier Felderfahrungen zwei Betriebsfallstudien vorangestellt. erwahnte Interview wurde mit Frau Preus gefuhrt, die Personalverantwortliche bei Ausch 1 ist. Dieses ist einer jener typischen Zulieferer der Automobilbranche, einen Grosteil Wertschopfung diesem Wirtschaftssektor realisieren. Als Traditionsunternehmen hat es sich mehreren tausend Beschaftigten weltweit eine gute Position oberen Marktsegment erarbeitet, vor allem auf handwerkliche Qualitatsarbeit „Made Germany“ gebaut Im untersuchten Betriebsteil wird unter ungunstigen Bedingungen (Hitze, atzende Stoffe, ungunstige ergonomische Arbeitshaltung) korperlich schwere Arbeit verrichtet. Akkordartige Leistungssysteme permanente Qualitatskontrollen verlangen hochste Leistung ab. Hier sind nur wenig Altere beschaftigt. Die Belegschaft ballt um 1959–1968 Geborenen. wenigen Uber-55jahrigen arbeiten Verwaltung konnen von Zustandigen (Frau Preus) Kopf benannt werden. Eine Erhohung des Ubergangsalters 67 halt diese ihren Betrieb fur undurchfuhrbar, jedoch bemuht, uns Bild altersfreundlichen Personalpolitik vermitteln. Sie wurden gerne einstellen fordern. Zur Altersfreundlichkeit fallt ihr auch ein Bericht uber ehemaligen ein, immer noch froh daruber sei, funf Jahre Rentenbeginn „aufgegeben“ gekundigt haben.