Die Rolle des Unternehmers als kritischer Erfolgsfaktor für das strategische Management in KMUs

摘要: Zur Erreichung der Unternehmensziele stellen die Wirtschaftswissenschaften zahlreiche Theorien, Modelle und Frameworks (vgl. Osterloh/Grand 1999, 5–6) zur Verfugung. Mit diesen Ansatzen, insbesondere denen des strategischen Managements, soll neben Erfullung Erklarungsaufgabe Staehle 77) vor allem Gestaltungsaufgabe Heinen 1969, 210) unterstutzt werden. Betrachtet man Akzeptanz angebotenen Werkzeuge Managements bei KMUs, so wird in Literatur Fuglistaller et al. 2003, 9; Welter 37) von einer deutlichen Zuruckhaltung bis hin Ablehnung Konzepte gesprochen. Die Ursache fur diese bzw. fehlenden Nutzung kann, je nach eingenommener Perspektive, sehr unterschiedlich, konstruiert’ Nimmt den Blickpunkt aus Sicht jeweiligen Theorieperspektive ein, konnen z.B. Pramissen, wie ein vollstandig rationales Verhalten Beteiligten, Ansatz nicht erfullt sein. Perspektive Adressaten, also im Falle KMUs Regel KMU-Unternehmer Mugler 1998, 149; Wegmann 2006, 145), erscheinen entweder Erfolg versprechend oder werden als relevant aktiven Handlungsoptionen ausgeschlossen. Im Folgenden Beziehung zwischen Konzepten dem Unternehmer untersucht