Strategie, structuur en samenleving: drie dimensies van regionale uitvoeringskracht

摘要: Marcel BoogersDit artikel is een themabijdrage in het kader van VNG Jaarcongres dat op17 en 18 juni 2014 wordt gehouden de Drechtsteden met als thema ‘Uitvoe‐ringskracht gemeenten’.Gemeenten werken steeds intensiever samen andere gemeenten regio.Ook samenwerking bedrijven, instellingen maatschappelijke organisatieswordt vaker op regionaal niveau gezocht. In praktijk brengt veel pro‐blemen ingewikkeldheden zich mee. Het blijkt om verschillende redenen nieteenvoudig uitvoeringskrachten partnerste bundelen. Dit presenteert nieuwe benadering regionale uitvoe‐ringskracht, basis theorie ‘new regionalism’. Deze bena‐dering gaat niet alleen over vormgeving besturen, maar vooralover factoren die zowel besturen bedrijven ertoe bewegen zichgezamenlijk te zetten voor regio. Voor versterken uitvoe‐ringskracht meer nodig dan vorming bestuursstructuurwaarin niet-verblijvend elkaar samenwerken. Om enmaatschappelijke partners gezamenlijk laten inzetten aanpak vannieuwe taken of vraagstukken ook er heldere strategi‐sche visie hierop partijen bindt enthousiasmeert regionalesamenwerking geworteld voedingsbodem. vraagt ookom bestuursstructuur recht doet aan bijdrage elke gemeente maat‐schappelijke partner levert realisatie strategie democrati‐sche betrokkenheid gemeenteraden sectorale belangenorganisaties.