摘要: Zunehmend wird erkannt, daβ die Kostenrechnung in der Unternehmensorganisation auch dazu genutzt werden kann, Entscheidungen dezentraler Entscheidungstrager zu beeinflussen, damit diese eher Ziele des Gesamtunternehmens verfolgen und nicht Bereichsegoismen verfallen. Diese Funktion als Verhaltenssteuerung bezeichnet steht im Kontrast zur Entscheidungsfunktion, bei „eigene“ fundieren mochte. Dieser Beitrag gibt, ausgehend von einer Systematisierung Forschungsansatze auf diesem Gebiet, einen Uberblick uber Einsatzmoglichkeiten Implikationen fur Gestaltung zweckmaβigen Kostenrechnung.
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