作者: Key Pousttchi , Yvonne Hufenbach
DOI: 10.1007/S11576-011-0287-X
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摘要: In den letzten Jahren hat der Wettbewerbsdruck im Mobilfunkmarkt stark zugenommen. Neue Geschaftsmodelle und damit neue Akteure bestimmen zunehmend Markt. Im vorliegenden Beitrag wird die Rekonfiguration von Wertschopfungsstrukturen -strategien untersucht. Dafur werden auf Basis einer weltweiten Erhebung des Diensteportfolios Mobilfunknetzbetreibern sowie unter Berucksichtigung weiterer Marktteilnehmer Einflussfaktoren derzeitig zukunftig relevanten Wertschopfungsaktivitaten identifiziert. Anhand dieser Rollen entwickelt, bezuglich ihrer Wertflusse zueinander in Beziehung gesetzt so das Wertschopfungsnetz fur Form eines Referenzmodells zusammengesetzt. Daran anschliesend eine Problem- Umfeldanalyse vorgenommen ein Kriterienkatalog Entwicklung Zukunftsszenarien entwickelt. Die Anwendung anhand Zukunftsszenarios beispielhaft gezeigt.