作者: Arnold Picot , Ralf Reichwald , Rolf T. Wigand , Kathrin M. Möslein , Rahild Neuburger
DOI: 10.1007/978-3-658-28565-4_6
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摘要: Wie schon in Kap. 1 thematisiert, losen sich traditionelle Unternehmensstrukturen und Unternehmensgrenzen nicht nur intern, sondern auch Richtung hybrider Verbindungen mit externen Partnern auf. Der Grundgedanke solcher Arrangements basiert auf einem globalen Kooperationsgedanken kann wie folgt skizziert werden: Ein Unternehmen geht eine intensive Verbindung anderen, rechtlich wirtschaftlich selbststandigen ein, indem es diese die Erfullung seiner Aufgaben einbezieht. Dadurch entstehen Verbindungen, sowohl negative (Abhangigkeiten) als positive (Synergieeffekte) Auswirkungen haben konnen (vgl. Gemunden Ritter 1998).