Motyvacija viešajame sektoriuje ‒ motyvacinių alternatyvų teorinės įžvalgos Maslowo poreikių hierarchijos kontekste

作者: Ramūnas Vanagas , Adomas Vincas Rakšnys

DOI: 10.13165/VPA-14-13-2-10

关键词:

摘要: Straipsnyje nagrinėjama Maslowo teorija viesojo administravimo modelių metamorfozės kontekste. Apžvelgiant teorijos anatomiją bei pritaikant jos logiką analizuojant tradicinį modelį, atskleidžiama kylanti problema, susijusi su auksciausiu saviraiskos veiksniu valstybės tarnybos Taip pat nagrinėjamos galimos individualistinės veiksnio neigiamos implikacijos ypatingai naujosios viesosios vadybos koncepcijoje. Siekiant reintegruoti teoriją, naujajame viesajame valdyme kaip alternatyvą pasiūloma atlikti teorinį grupavimą, įdiegiant Franklio savitranscendenciją sio modelio motyvacinį normatyvą.

参考文章(30)
Jan-Erik Lane, New public management Routledge. ,(2000)
Jonathan Lindsey, Ellen Weisbord, Bruce H. Charnov, Managing People in Today's Law Firm: The Human Resources Approach to Surviving Change ,(1995)
Camilla Stivers, Governance in Dark Times: Practical Philosophy for Public Service Georgetown University Press. ,(2008)
Abdul‐Rahim Al‐Meer, A comparison of the need importance structure between Saudis and westerners Journal of Management Development. ,vol. 15, pp. 56- 64 ,(1996) , 10.1108/02621719610117268
Abraham H. Maslow, Motivation and Personality ,(1954)
Annie Hondeghem, James L. Perry, Motivation in public management : the call of public service Oxford University Press. ,(2008)
Douglas M. McGregor, The Human Side of Enterprise ,(1960)