Quién necesita presupuestos

摘要: El proceso presupuestario, tal como lo practica la mayoria de las empresas, debe ser abolido. Puede parecer una propuesta radical, pero hacerlo favoreceria los prolongados esfuerzos empresas por convertirse en redes descentralizadas capaces ajustarse con agilidad a condiciones mercado. Aunque otros elementos para lograr esto ya estan pie, siguen insistiendo infl exibles procesos presupuestarios y cultura mando control que estos conllevan. Algunas han rechazado conclusiones priori basadas presupuestos, abandonado disputas sobre el signifi cado esos numeros. Cuando no hay presupuestos surgen metas formas medicion alternativas. Algunas son fi nancieras, relacion costoutilidad, otras tiempo llegar al mercado un producto nuevo. Las exigen sus empleados se midan frente desempeno competidores pares internos. Como saben si tenido exito hasta ver resultados determinado periodo, deben usar toda su energia asegurarse derrotando competencia. Un rasgo clave companias es uso pronosticos moviles, crean cada ciertos meses generalmente cubren cinco ocho trimestres. revisados regularmente permiten adaptarse continuamente El articulo analiza detalle practicas pronostico dos estas ambas sede Suecia: banco Svenska Handelsbanken mayorista Ahlsell. A pesar primeras rechazar Europa del Norte, existen organizaciones muchos paises dejado atras presupuestario. Sus les desatar poder actuales herramientas gestion materializar potencial organizacion plenamente descentralizada.