作者: Christian Ullrich
DOI: 10.1007/978-3-322-81131-8_5
关键词:
摘要: Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit ist die Dualitat von Interaktionsbeziehungen, d.h. das gleichzeitige Auftreten Konkurrenz und Kooperation. Diese Sichtweise verhindert eine einseitige Analyse potenzieller Konflikte im Sinne eines weitverbreiteten Konkurrenzparadigmas hebt dynamische Unterscheidung Kooperation als wettbewerbsentscheidende Kernkompetenz hervor. Es stellt sich zentrale Frage: Welche Moglichkeiten Grenzen bietet organisatorische Gestaltung dauerhafter Kooperation? Diesem Untersuchungsgegenstand wurde in drei Schritten genahert. Zunachst Kapitel 2 theoretische Bezugsrahmen fur anschliesende kooperationsfordernder Bedingungen dargestellt erlautert. Den Schwerpunkt dieser bildet Entwicklung umfassenden Kooperationsmodells 3 sowie Diskussion Wiederholungsmechanismen 4. Nachfolgend werden wesentlichen Ergebnisse beiden noch einmal zusammengefasst. Besonderes Augenmerk gilt dabei extremen Kontextabhangigkeit Ergebnisse, welche Moglichkeit masgeblich bestimmt. Schlieslich endet mit dem Hinweis, dass dauerhafte nicht zwangslaufig positiv besetzt sein muss. Als Durchsetzungsmechanismen weisen Effekte haufig Reihe Schattenseiten auf, zugleich bilden.