Wege rekursiver Regulation — Eine Aufgabe des strategischen Managements

摘要: Spatestens seit dem bahnbrechenden Erfolg der Werke Porters (1985, 1989) herrscht in einem grosen Teil Literatur zum strategischen Management eine eher passive Einstellung zu Frage Beeinflussung Umwelt durch strategisch agierende Unternehmungen und Organisationen vor: Unternehmen sind bestimmten (institutionellen) Umwelten ausgesetzt mussen versuchen, das Beste aus ihrer Lage machen. Verscharft noch findet sich diese Haltung aktuellen wissenschaftlichen Konkurrenten Produkt-Markt-Perspektive Managements, Resource-Based View, wie er etwa Barney (1991, 1992), Hamel/Heene (1994), Prahalad/Hamel (1990) Wernerfeit (1984) vertreten wird. Die dort schlieslich vorgenommene Fokussierung auf die Kernkompetenzen Unternehmung stellt nach Einfluss bestenfalls Form ‚fit‘ — Passung zwischen (mehr oder weniger idiosynkratischen damit wertvollen) ‚strategic assets‘ (Barney 1991, S. 106 ff.) Unternehmung. Verfugt uber passende kann gegen Imitation schutzen, so erzielt sie strategische Erfolge. Ausen vor bleibt auch hier den Moglichkeiten Unternehmung, Einwirkung ihren Wert beeinflussen. In dieser Beziehung erscheint diesen Ansatzen reaktiv. Man blendet ein gewichtiges Element Handelns aus, Proaktivitat, solches Handeln doch gerade auszeichnen sollte.