Marktorientierte Gestaltung der Leistungstiefe

摘要: Beeinflussung der Hohe und Struktur Kosten sowie Flexibilitat eines Unternehmens, Bestimmung strategischen Kernaufgaben bei Unternehmensgrundungen im Laufe Unternehmensentwicklung, Entscheidung uber Ersatz- Erweiterungsinvestitionen, Bewertung von Technologien, Kooperationen Allianzen, Beurteilung Organisations- Qualifikationsstrukturen — diesen vielen weiteren Anlassen stellt sich in Unternehmensfuhrung die Frage nach optimalen Leistungstiefe. Gesucht ist fur jeden Aufgabenbereich das bestmogliche Verhaltnis zwischen den intern zu beherrschenden verantwortenden Eigenaktivitaten einerseits Externen erfullenden Teilaufgaben andererseits. Es geht also um Eigenerstellung oder Fremdbezug (bzw. Fremdabsatz),um jeweils effizienten Integrationsgrad Unternehmung ihren Lieferanten bzw. Abnehmern. Der zunehmende Wettbewerbsdruck zwingt Unternehmensfuhrung, noch konsequenter auf eine Abstimmung Unternehmensaufgabe, Leistungstiefe Wettbewerbsumfeld achten.