From New Public Management to New Political Governance: Implications for Evaluation

摘要: Public administration scholars have discerned a shift in the federal governance context Canada, from what was traditionally strong, nonpartisan public service to more politicized, even partisan, model of public decision-making with power concentrated upper reaches political executive. We explore the potential implications these changes for evaluation bureaucracy. Our analysis, tentative at this point, suggests that light heightened political pressures, and decline use “evidence” policy circles, evaluations may present an increasingly complex activity administrators manage. These developments raise important questions community about its relationships with managers its role professional values a democratic institution. Les observateurs du domaine de l’administration publique ont constate un virage dans le contexte la gouvernance federale au laquelle est passee d’une forte, non partisane, modele plus politise, voire prise decisions ou pouvoir concentre les hautes spheres l’executif federal. Nous explorons impacts possibles ces changements sur l’evaluation sein bureaucratie federale. Notre analyse preliminaire semble indiquer que, vu des pressions politiques accrues et declin recours aux « preuves » milieux federaux, devient une activite en complexe gerer pour administrateurs federaux. Ces developpements soulevent importantes communaute ce qui ses liens avec gestionnaires secteur ainsi que son valeurs professionnelles institution democratique.