Eksploracja wiedzy w sieci franczyzowej na przykładzie usług doradczych

摘要: Sieci franczyzowe choć są znane od ponad stulecia, w ostatnich dwudziestu/trzydziestu latach przeżywają gwałtowany rozwój pod względem ilości nowo powstających układów tego typu. Obserwacja ta jest warta uwagi, ponieważ sieci franczyzowe pojawiają się także w dziedzinach biznesu, które do tej pory były uznawane za nieatrakcyjne dla tego rodzaju współpracy gospodarczej pomiędzy przedsiębiorstwami. Współczesne tendencje w kształtowaniu zasad współpracy partnerów we franczyzie wskazują z kolei również na upowszechnianie określonych regulacji jej funkcjonowania, które nadają całemu układowi odmienność w odniesieniu do tradycyjnych sieci tego typu. Można wskazać w tym względzie na wprowadzanie nowatorskich rozwiązań w zakresie uczenia się otoczenia. Kluczowy problem badawczy związany z pracą wynika z zajścia na siebie dwóch głównych obszarów teoretycznych: zarządzania wiedzą oraz organizacji sieciowej. Wyraz temu dają przyjęte w tej pracy hipotezy badawcze:• H1: Przypuszcza się, że cechy organizacyjne sieci wpływają na eksplorację wiedzy przez franczyzodawcę.