The management of change in public organizations: a literature review

BEN S. KUIPERS , MALCOLM HIGGS , WALTER KICKERT , LARS TUMMERS
Public Administration 92 ( 1) 1 -20

716
2014
Verschillend organiseren, verschillend functioneren? De invloed van de organisatie van Jeugd- (en Gezins)teams op het teamfunctioneren*

Laura Nooteboom , Janna Eilander , Joris Voet , Ben Kuipers
Beleid en Maatschappij 47 ( 1) 3 -20

2020
Flexibel plan werd ambtelijk en juridisch

Joris Voet , Brecht Vandekerckhove , Pascal De Decker , David Broeckaert
RUIMTE (BRUSSEL) 2 ( 8) 12 -19

2010
Topambtenaren en de crisis

Steven Van de Walle , Joris van der Voet
Openbaar Bestuur: Tijdschrift voor Beleid, Organisatie en Politiek 24 ( 1) 18 -21

2014
Veranderkracht in de Ouder- en Kindteams: Stadsrapportage 2018

Bram Steijn , Joris van der Voet , Alissa van Zijl , B. Bernards

2019
Werkvloer bepaalt of wijkteams presteren, beleid niet

Bram Steijn , Joris van der Voet , Alissa van Zijl
Sociale vraagstukken

2019
Jeugdzorgwerkers ervaren minder impact van hun werk en onverminderde bureaucratie

Bram Steijn , Joris van der Voet
Sociale vraagstukken

2019
Representative Bureaucracy and Specialist Knowledge in the European Commission.

Johan Christensen , Petra van den Bekerom , Joris van der Voet
Public Administration 95 ( 2) 450 -467

11
2017
27
2016
Shifting Administrative Intensity and Employee Composition: Cutback Management in Education:

Amanda Rutherford , Joris van der Voet
The American Review of Public Administration 49 ( 6) 704 -719

1
2019
Are Citizens More Negative About Failing Service Delivery by Public Than Private Organizations? Evidence From a Large-Scale Survey Experiment

Petra van den Bekerom , Joris van der Voet , Johan Christensen
Journal of Public Administration Research and Theory 31 ( 1) 128 -149

29
2021
Enhancing Public Innovation by Transforming Public Governance, or vice versa?

Joris van der Voet
Journal of Public Administration Research and Theory 27 ( 4) 713 -715

2
2017
Held back and pushed forward: leading change in a complex public sector environment

Joris van der Voet , Ben Kuipers , Sandra Groeneveld
Journal of Organizational Change Management 28 ( 2) 290 -300

20
2015
Hulpverleners willen iets voor een ander betekenen

Bram Steijn , Joris van der Voet
Jeugd en Co 10 ( 4) 28 -29

2016
48
2020
What’s in it for others? The relationship between prosocial motivation and commitment to change among youth care professionals

Joris van der Voet , Bram Steijn , Ben S. Kuipers
Public Management Review 19 ( 4) 443 -462

27
2017
Organizational complexity and participatory innovation: participatory budgeting in local government

Hendrik Ewens , Joris van der Voet
Public Management Review 21 ( 12) 1848 -1866

1
2019