作者: Helmut H. Wannenwetsch , Sascha Nicolai
DOI: 10.1007/978-3-322-82873-6_1
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摘要: Die angespannte Wettbewerbssituation durch die Sattigung der Markte, Intensivierung und Internationalisierung des Wettbewerbs sowie Verkurzung Technologie- Produktlebenszyklen zwingen Unternehmen zunehmend, neue Wege zur Steigerung ihrer Wettbewerbsfahigkeit zu verfolgen. Parallel hierzu reduzieren sich in den letzen Jahren uberwiegend auf ihre Kernkompetenzen, was signifikant Auslagerung von Prozessen abzeichnet. Hieraus entsteht Bedarf nach neuen Konzepten, dem steigenden Planungs- Koordinationsaufwand Klein-, Mittel- Grosbetrieben gewachsen sind. Ein strategisches Managementkonzept, welches diesen Herausforderungen ganzheitlich stellt, ist eSupply Chain Management. Es subsumiert Methoden Instrumente fur eine ganzheitliche Steuerung Optimierung innerbetrieblicher unternehmensubergreifender Geschaftsprozesse verstarkte Fokussierung Kunden im Wertschopfungsprozess. Mit Hilfe Internet modernen eBusiness-Technologien konnen kleine, mittlere grose Prozessperformance hinsichtlich Kosten, Flexibilitat Reaktionsgeschwindigkeit effizient verbessern nachhaltig Wettbewerbsvorteile erzielen.