作者: Franz-Rudolf Esch , Simone Roth
DOI: 10.1007/978-3-8349-3862-6_11
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摘要: Viele Unternehmen fuhren eine Vielzahl von Marken. Zum Teil agieren dabei mehrere eigene Marken im gleichen Produktbereich. Solche Multi-Marken-Systeme sind in der Praxis weit verbreitet. Fur wie Henkel oder Procter & Gamble ist es ein wichtiger Erfolgsfaktor, gleichzeitig mit einem Produktbereich Markt aktiv zu sein. Dies birgt grose Chancen, die gerade auch Rahmen des Corporate Branding genutzt werden konnen. Dennoch bestehen Grenzen dieser strategischen Ausrichtung. Die Potentiale und Restriktionen Multi-Marken-Systemen folgenden Kapitel analysiert. Weiter Ausgestaltungsoptionen fur den Einsatz solcher Systeme abgeleitet. Zudem wird Vorgehensweise aufgezeigt, analysiert Empfehlungen zur zukunftigen Gestaltung abgeleitet