摘要:
参考文章(5)
Paul J. H. Schoemaker, Scenario Planning: A Tool for Strategic Thinking Sloan Management Review. ,vol. 36, pp. 25- 40 ,(1995)
Paul J. H. Schoemaker, George S. Day, Peripheral Vision: Detecting the Weak Signals That Will Make or Break Your Company ,(2006)
F. Borys, Metodyczne aspekty podejmowania i zarządzania realizacją przedsięwzięć gospodarczych Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Monografie. ,vol. 69, pp. 95- 95 ,(1999)
Max H. Bazerman, Michael Watkins, Predictable surprises : the disasters you should have seen coming, and how to prevent them Harvard Business School Press. ,(2004)
Liam Fahey, Robert M. Randall, Learning from the future : competitive foresight scenarios Published in <b>1998</b> in New York NY) by Wiley. ,(1998)