作者: Markus Kurscheidt
DOI: 10.1007/978-3-663-09049-6_16
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摘要: Ein allgemeiner konzeptioneller Ansatz fur ein strategisches Tourismusmanagement hat sich bisher in der wissenschaftlichen Literatur kaum abgezeichnet. Jedoch werden bei Sportgrosveranstaltungen Tourismusstrategien meist als zentrales Handlungsfeld angefuhrt. In Praxis erweist die Austragung solcher sog. Mega-Events aber eher Strategie an denn Instrument einer ubergeordneten Tourismusstrategie. Angesichts schwachen Befunde von ex post-Studien zur okonomischen Nachhaltigkeit Sportgrosevents neueren angelsachsischen „Event-Leveraging“-Konzepte langfristigen Starkung Tourismuswirkungen diskutiert. Es mangelt jedoch konsistenten Ableitung strategischer Masnahmen aus ante-lmpaktanalysen. Daher unterbreitet Beitrag einen auf Basis eines Kosten-Nutzen-Modells Verbindung mit Elementen des strategischen Managements. Am Fallbeispiel Prognosedaten Fusball-WM 2006 tourismusstrategischen Implikationen Ansatzes empirisch dargestellt.