Zur Problematik der Erfolgsforschung in kooperativen Unternehmensnetzwerken des Handels

摘要: Kooperative Unternehmensnetzwerke (KUNW) geben der Wissenschaft und Fachwelt seit mehreren 100 Jahren grose Ratsel auf (vgl. Muller-Hagendorn, Preisner 1998, S. 84ff). Alle Versuche, allgemein gultige Aussagen zu ihren Entwicklungsperspektiven erarbeiten, konnen als gescheitert gelten. Weder kann generell gesagt werden, ihnen (und nur ihnen) „gehore die Zukunft“, Unternehmenskooperationen seien Koordinationsform Wirtschaft den anderen Organisationsmodellen — wie etwa Koordination durch „Markt“ oder „Hierarchie“ grundsatzlich uberlegen, sie gewissermasen zum Erfolg verdammt. Noch hat sich defatistische Pauschalaussage bewahrheitet, eine Kooperation zwischen Unternehmungen sei schlichtweg „zum Scheitern verurteilt“. Diese nicht selten anzutreffende pessimistische Einschatzung mag aus negativen personlichen Erfahrungen geboren sein, drangt aber mitunter auch beim Studium kooperationstheoretischer Literatur auf, in Verteilungskonflikte, gravierende Beherrschungs- Misstrauensprobleme Kooperationen sowie spezifischen Probleme mit Trittbrettfahrern, Saboteuren, Ausreisern Erpressern verwiesen regelmasig unter Kooperationsteilnehmern offenbar weit verbreitete „Hannemann geh’ Du voran“-Haltung beklagt wird. Grossekettler 1978, 355ff. 1981, 255ff, Ahlert 63ff. 1994, 27ff, Muller-Hagedorn, 91ff).