Das deutsche Produktionsmodell unter dem Druck des Shareholder Value

摘要: Die industrielle Restrukturierung der 1990er Jahre hat sich in Gestalt eines arbeitspolitischen Pendelschwungs vollzogen. Auf die experimentelle Einfuhrung partizipativer Managementprinzipien folgte erneute Schliesung des Entscheidungskorridors zweiten Halfte Dekade. Wahrend straffe Profitsteuerung zunachst geradezu als Treiber Arbeitsformen wirkt, erweist sie spater selektive Kraft, das Terrain fur langfristig ausgerichtete Kompromissbildungen dramatisch begrenzt. Das Pendel schwingt jedoch nicht an seinen Ausgangspunkt zuruck. Vielmehr vollenden wertbasierte Steuerungsformen einen marktzentrierten Kontrollmodus, zum Bindeglied einer neuartigen Konfiguration aus und industriellen Beziehungen geworden ist. Diese Entwicklung lasst anhand empirischen Studie nachzeichnen, zwischen 1993 2000 36 Betrieben Auto-, Elektro-, Zuliefer- IT-Industrie sowie im Anlagen- Maschinenbau durchgefuhrt wurde.