Customer Loyalty Strategies and Tools in the Spanish Banking Sector

作者: Carlos del Castillo Peces , Carmelo Mercado Idoeta , Camilo Prado Román

DOI: 10.1007/978-3-642-30451-4_9

关键词:

摘要: The present study sets out to analyze the pervasiveness and importance attached customer loyalty strategies in Spanish banking sector. In addition, authors evaluate effects of scientific marketing relationship management (CRM) tools on loyalty. Results a survey completed by fifty-three financial institutions show that implementation is widespread: all participating have put place client segmentation practices differentiated for each segment. use specific support not widespread, although results point toward their positive effect

参考文章(23)
Pedro Reinares, José Manuel Ponzoa, Marketing relacional: un nuevo enfoque para la seducción y fidelización del cliente Pearson Educación, S.A.. ,(2002)
Philip Kotler, Kevin Lane Keller, Dirección de marketing Prentice Hall. ,(2012)
Krish S. Krishnan, Katrin B. Scheffold, Marcel Gommans, From Brand Loyalty to E-Loyalty: A Conceptual Framework ,(2001)
Salvador Mas Casado, Servicios financieros: la era del cliente Gestión 2000. ,(2003)
Lars Meyer-Waarden, Christophe Benavent, Les cartes de fidélité comme outil de segmentation et de ciblage : le cas d’une enseigne de distribution Décisions Marketing. ,vol. 32, pp. 19- 30 ,(2003) , 10.7193/DM.032.19.30
Carmelo Mercado Idoeta, Eva Marina Reinares Lara, Pedro Javier Reinares Lara, Gestión de la heterogeneidad de los consumidores mediante programas de fidelización Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa. ,vol. 19, pp. 143- 160 ,(2010)
Rodolfo Vázquez Casielles, Ana Belén del Río Lanza, Víctor Iglesias Argüelles, La influencia de la marca en la evaluación del producto: consideraciones sobre el efecto halo Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa. ,vol. 12, pp. 25- 40 ,(2003)
Robert Tornabell Carrió, Isidre Fainé Casas, Pasión por la banca Ediciones Deusto. ,(2001)
W E Sasser, Frederick F. Reichheld, Zero defections: quality comes to services. Harvard Business Review. ,vol. 68, pp. 105- 111 ,(1990)